Store Development
门店开发
我们负责从商圈与选址调查、物业开发、收支计划制定到开业的各项实务。开店的成败，大半在开业之前就已注定。正因如此，我们在做决定之前愿意花足够的时间。
Service
服务范围
商圈调查与店址选定
确认商圈人口、家庭结构、动线、竞争店分布与通行量，逐步锁定候选地点。
物业开发与条件洽谈
从收集物业信息，到租金、保证金、免租期等条件的洽谈以及签约手续，我们全程推进。
收支计划的制定
根据预估销售额、成本率、人工费与固定费用测算盈亏平衡点与投资回收期，判断能否开店。
设计与工程管理
对门店布局、内装工程、设备器具与厨房设备的采购，进行工期与费用的管理。
开业准备
推进各类许可审批、人员招聘计划与开业促销的准备工作。
开业后的复盘
核验计划与实绩之间的差异，并反映到下一次开店的判断标准中。
Policy
选址，用数字决定
我们不会仅凭“人流量大”“氛围不错”这样的理由就决定一处物业。即便通行量相同，路过者的目的不同，销售额也会截然不同。
我们会把商圈的人口结构与动线、竞争店的位置关系、租金与预估销售额的比率都换算成数字，再据此判断。算不过来的物业，无论洽谈进行到哪一步，我们都会放弃。
我们也欢迎正在考虑开店的企业，以及持有物业的业主前来咨询与推介。