Message

代表致辞

比起“做什么”，“和谁一起做”更重要。

我们之所以选择挑战特许经营，
并不是因为想多开几家店。

这些年，我经历过各种各样的工作。其间反复浮现在心里的，始终是同一个念头——比起“做什么”，“和谁一起做”更重要。因缘际会之下，我与有缘的伙伴们再次共事，参与了二手商品收购业务与特许经营业务的筹建，并于此次接任代表一职。

在我看来，特许经营并不只是一种开店模式，而是把一份价值整理成可复现的形态、并送到更多人手中的一套体系。

掌握了这套体系，日本那些尚未被充分传播的优质商品与文化、扎根于各地的传统与技艺，就有可能不止步于国内，而是走向海外。

在海外，我遇到过许多对日本的制造、饮食与文化抱有浓厚兴趣和高度评价的人；与此同时我也感到，日本仍有不少价值并没有真正传递到世界。

正因如此，我希望它们不要止于一时一事，而是能作为“可持续扩展的体系”留存下来。这正是我想挑战的事。

我想做的，是通过特许经营，把日本的美好传承给下一代，并进一步送往世界。倘若这最终能让日本人对自己的文化与工作始终怀有自豪，那便是我最期待的结果。

我自知仍有诸多不足，但会一步一步积累经验，持续挑战下去。

株式会社INARIbi
代表董事　小椋　竜也

Our Purpose

我们所追求的

再优秀的商品与技术，若只属于某个人，就无法传播开来。我们把判断标准与操作步骤写成语言，整理成换谁来做都能保持同样品质的形态。

我们要的不是一次性的成功，而是把它作为可持续扩展的体系留存下来。这正是我们选择特许经营这一路径的理由。

把日本的美好传承给下一代，并进一步送往世界。我们希望建设一个让日本人始终能为自己的文化与工作感到自豪的社会。

Business

“开店的能力”与“扩张的体系”。同时把这两者掌握在自己手中，是 INARIbi 的特点。

作为自有品牌的特许经营总部，我们承担从加盟店招募、开业支援到开业后运营支持的全部工作。

我们负责商圈与选址调查、物业开发与取得洽谈、开店计划的制定直至开业的各项实务。

关于特许经营加盟、门店开发与物业推介、业务合作等各类咨询，我们均诚挚欢迎。