Business
业务内容
“开店的能力”与“扩张的体系”。同时把这两者掌握在自己手中，是 INARIbi 的特点。第一家店由我们自己开出来，再把从中获得的经验整理为总部的职能。
Approach
INARIbi 的推进方式
无论是开店还是特许经营扩张，遵守顺序都会左右最终结果。我们按以下顺序推进。
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先核实商圈与数字
调查商圈人口、动线、竞争店与租金，先行设定预估销售额与盈亏平衡点。在这一步算不过来的项目，我们不会继续推进。
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第一家店，由我们自己开
总部不了解一线就去招募加盟店，这种事我们不做。我们会实际经营，确认哪些条件行得通、哪些环节容易受挫。
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沉淀为操作步骤
把判断标准、运营流程与数值管理，整理成可以交接的操作步骤。对个人的依赖越少，门店就越能扩张。
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与加盟店一同扩张
把整理好的体系提供给加盟店，开业后也持续关注数字，与加盟店并肩前行。