Business
業務內容
「展店的能力」與「擴展的機制」。同時擁有這兩者，正是 INARIbi 的特色。第一家店由我們親手開設，再把從中獲得的經驗整理為總部的機能。
Approach
INARIbi 的作法
無論是展店還是加盟展開，能否守住順序將左右結果。我們依照以下順序推進。
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確認商圈與數字
調查商圈人口、動線、競爭店與租金，先設定預估營收與損益兩平點。條件不符的案件，我們不會繼續推進。
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第一家店，由我們自己開
我們不會在總部不了解現場的情況下招募加盟店。實際經營之後，確認能夠成功的條件，以及容易受挫的環節。
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落實為作業流程
把判斷基準、營運作業與數值管理，整理成可以交接的流程。屬人性愈低，門市就愈能擴展。
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與加盟店一起擴展
把整理好的機制提供給加盟店，開業後也持續檢視數字，陪著加盟店一起前進。